В Филиале АО Фирма «Август» «Вурнарский завод смесевых препаратов» (ВЗСП) реализован проект «Оптимизация внутризаводской логистики». Работа выполнена в рамках нацпроекта «Производительность труда», в котором предприятие участвует начиная с 2022 года.

ВЗСП выпускает средства защиты растений для АПК и ЛПХ). В предыдущих годах бережливое производство было внедрено в пяти производственных цехах предприятия. В июле 2024 года ВЗСП приступил к следующему этапу – тиражированию системы бережливого производства в структуре логистики завода. Целью проекта ставилось решение комплекса проблем, связанных с загруженностью персонала и техники в период активных отгрузок продукции, который ежегодно приходится на конец зимы и весну, когда аграрии готовятся к посевным и приступают к весенне-полевым работам.

В команду проекта вошли ключевые сотрудники службы и сотрудники смежных подразделений, задействованные в процессах логистики. Первым этапом стало обучение внутренним тренером сотрудников службы логистики основным инструментам бережливого производства. Также они прошли курсы в дистанционном формате на платформе Производительность.рф.

Приступая к проекту, рабочая группа при помощи инструмента «Картирование» разработала карту потока создания ценности относительно складов тары и упаковки, сырья и готовой продукции. По итогам диагностики процессов было принято решение о проведении оптимизации обработки поставок готовой продукции на склады, а также сырья и материалов в производственные цеха.

С целью обеспечения единой системы коммуникации, а также быстрого и достоверного доведения информации и реагирования на нее, в подразделениях были созданы инфоцентры.

В результате внедрения инструментов бережливого производства значительно улучшилась работа внутризаводской логистики. В частности, был выработан порядок подачи заявок, благодаря которому время обработки поставок на склады и в цеха значительно сократилось.

В ходе реализации проекта во всех подразделениях структуры заводской логистики был внедрен инструмент бережливого производства 5S, что также способствует более эффективному выполнению служебных задач сотрудниками.